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企業日常管理中常用的一個工作方法
時間:2021-12-29

企業日常管理中常用的一個工作方法

1.目的

也就是需要確認你的方向是什么,你需要達成什么。通常指長期的時間框架(如4年);通常指一個領域或最多兩個領域,并且對核心領域做質的描述;目的通常來自于自我創立、方向指引、使命定位。

2.目標

怎樣衡量達成目的過程中的進展?對目的作量化指標;周期性(季度或月度)追蹤;盡量用圖表報告。目標應該是明確的,可量化、可實現并且與目的一致。
制定目標應遵循原則:明確的、可衡量的、切實可行的、結果導向的、有時間限制的。

3.計劃

把每一天、每一個月、每一項工作、每一個年度,用成功的標準來做,不要得過且過,不要不求品質。成功的計劃就是用品質作為原則,確定做事的時間和標準。
確定計劃需要從目標設定開始,當目標設定之后,就需要安排時間和檢驗的標準。忽略檢驗標準,也忘記時間的安排,更多的是只會總結不會計劃。

「總結」總結的是過去,「計劃」計劃的是未來,會寫總結而不會寫計劃的人,會變成只有「過去」卻沒有「未來」的人。

4.行動方案

指具體的活動或項目,完成這些活動將獲得競爭優勢。步驟:寫下所有為達成目標必須做的事;責任:每一個步驟由誰負責;支持:期望什么樣及誰的幫助;時間:每一個步驟開始及完成的時間框架,或者流程順序;每月評估:追蹤進度,若有差距及時調整。

2021年真不容易,全體員工努力工作,快樂生活。承受一切該承受的,快樂一切可快樂的。學會擔當,學會原諒,學會扛起責任和義務。
感謝有你們不離不棄的一路陪伴!

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